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目前國內BIM技術火爆異常，無論企業與個人，乃至國家級單位都對其產生了濃厚的興趣。BIM也以其可視化、協調性、可出圖性等優點，被建筑業界廣泛應用。其中施工模擬也是BIM技術一大亮點。那為什么BIM技術的施工模擬如此受到關注呢，今天中建教育就與大家做一次BIM的施工模擬背景探討，我們一起來看一下。
建筑項目在施工時，大多數是依照施工前擬定好的的施工計劃來進行各種管理工作，然而，常因為規劃設計階段與施工階段的項目參與者不同，雙方缺乏良好的信息轉化及整合的界面，導致設計方與施工方經常無法以相同的語言解讀施工計劃，導致施工計劃無法同時考慮項目的不同面向的影響，使施工計劃的內容往往流于形式，并無法有效的落實在施工階段的項目管理。其中，進度管理最為直接、重要，各項施工管理作業都需要依照時間軸上的表定時間才行，才能有效的控制施工品質、準確的調整資源并將不必要產生的成本及損失降至最低。
傳統的施工模擬采用要經法來擬定進度計劃，其做法則是由規劃人員檢測2D設計圖紙說明之后，以分工結構圖列出所需的施工作業，接著分析作業間前后關系及工作時需。卻無法確保施工作業的連續性，造成工期的不清定性，影響時程規劃的品質，且此類流程方式僅能依靠工程師經驗判斷工作時間，無法依靠其他輔助判斷，也無法表示影響項目進度的因素，如施工時空間順序及施工性沖突等情形，反映不出項目施工時面臨的問題。而此時，若采用BIM4D模型的施工模擬方法，在原有模型基礎上加入時間因素，就可以解決上述大部分問題，提高對項目的進度把控，提高工程品質與質量。
因此，近年來以及有許多相關研究應用不同工具進行施工模擬改善上述問題，BIM4D技術就是其中之一。應用4D模型進行施工空間模擬，或以電腦模擬方法模擬實際施工生產力，通過施工模擬可以模擬實際施工中可能面臨的問題，并從模擬中檢測進度計劃是否需要調整。
那我們就可以從BIM的施工模擬背景探討中看出，只要我們善用BIM4D施工模擬的特性，就可以在項目規劃設計階段發現施工階段是會面臨的狀況或發現造成進度延遲的原因，將可以減少進度落、施工空間沖突等問題，并可以讓施工階段與規劃階段的參與者通過施工模擬來調整施工計劃，及進度計劃，合理規避可預知的風險等，使得整個工程項目的品質、進度、管理乃至成本都得到良好的把控。
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