今天咱們聊聊基于BIM模型的施工管理模式。基于文字敘述呈現的表格,可視化程度不足,對于現地作業的人員,尚不夠具體直觀。而且現有施工控制方法的回饋信息表現亦多屬于數據與圖表等型式的呈現,其可視化程度不足,均不易將結果立即直觀地對應至現地空間中進展的工項。將BIM三維可視化的技術導入現地施工管理的作業輔助,使其操作直觀,以建筑項目BIM模型為基礎的施工管理模式,來針對施工作業流程進度與施工建造成本來實施工程管理的控管工作。
BIM模型即可基于其與施工進展相關的屬性達成整合施工進度與成本控制工具,所整合施工控制工具的分析處理結果亦是回饋成為BIM模型的屬性,于3D模型上嘗詴予以可視化呈現出與施工規劃的差異,此一整合模式將可使BIM模型的功能性加值而成為可被應用于輔助項目施工作業的工具,并發揮BIM模式所具備的3D可視化功能特色,彌補現有施工管理作業模式可視化程度的不足,讓進度信息的收集與處理回饋能具體直觀地被輸入與理解。
另一方面,由于BIM的模型于建筑工程項目規劃階段設計完成后,其各構成組件均整合了各領域的相關設計參數為其屬性,如:墻、柱、梁的尺寸、所需材料的種類與數量、空間的規劃、以及與施工流程進度的規劃等,故此以建筑項目BIM模型為基礎的施工管理模式,將可進一步充分利用這些于BIM模型中已精準且詳細指定好的組件設計屬性信息,來輔助施工的作業,系統亦可配合施工過程中不斷更新的施工進展相關屬性,實時地推算出現行的施作進度下各個作業項目的個別或共同累積的材料用量與成本花費,并將推算的結果與規劃時的安排以及現場的進料與支出情形進行比對掌控,此一基于BIM模型組件設計屬性的施工材料與成本推算為現有施工進度與成本控制工具無法提供的功能。
由于工程進度與成本控制方法多是以項目于規劃階段所擬定的施工作業排程為基礎,故需要有能將項目BIM模型與項目施工作業排程有效整合的機制,由于BIM模型的構成單元為模型組件,而項目施工作業排程的構成單元為施工作業項目,且施工進度與施工預算成本花費的監控與掌握是以各個施工作業項目為單位來控制,故基于二者間的對應關系,需將BIM的模型組件基于其施工作業上的歸屬予以適當地群組化。
以一個BIM模型組件關聯至多個施工作業項目并予以群組化,基于模型組件的群組化以及于作業項目相關聯性設定將項目BIM模型與項目施工作業排程整合,系統需于初始設定階段支持此一群組化暨關聯性設定,設定完成后,BIM模型可供用戶點選輸入施工進展相關屬性的單元即為群組化后的模型組件群組,通過各組件群組用戶可輸入所有與此群組相關聯的作業項目的進度等施工管理信息,系統即可基于作業排程與各作業項目的實際進展使用現有的進度與成本控制方法,計算提供施工管理的決策輔助信息或績效指針。好了,關于BIM模型的施工管理模式就與各位聊這么多,希望能夠幫到大家。
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