項目管理一直是傳統工程中一個老大難的問題。因為管理方式的落后,人員素質有限,以及我國建筑的基本國情所限。導致項目管理一直是一些表面工作,難以達成對項目的幫助。隨著BIM的誕生,上述問題得到了大幅改善,今天中建教育就與各位聊聊BIM的項目管理有哪些優勢。
1、透明化。將傳統工程基礎數據以3D可視化模型方式展現在項目參與各方面前,例如工程的量、價等敏感型數據全部可體現在模型之中。除此之外,還可以將原來難以協同的各階段及各專業數據納入統一的BIM平臺之中,達成數據共享,以便實現資金管控風險,盈利目標控制的可視化。
2、對比容易。傳統的項目管理中對于投標書、進度審核預算書、結算書等都是分門別類來管理,難以形成相互之間的數據互通及往期項目對比。導入BIM技術之后,可將上述內容統一進行編制,導入BIM平臺中進行統一管理,并可以通過相互之間的對比進行項目商討,制定規劃。
3、方便統計。過去項目各個數據的調整都是靜態的而且是以2D表格形式存在,既缺乏互動性,又不具備追蹤性。通過建立BIM數據模型可以讓項目中各個階段的數據實現動態調整,自動計算,方便統計。尤其是在追溯項目的現金流及資金使用狀況上具有良好的效果。
4、模擬演示。基于BIM技術所建立的4D模型可以在施工前進行建筑演示,可以提前發現施工中可能出現的問題及錯誤,并逐一進行修改,優化施工方案,實現模擬進度與實際進度相結合的功效,在短時間內提出問題的解決方法,指導施工。
5、使傳統管理更高效。有了BIM技術不但可以運用新功能讓項目管理有更多拓展,實現更多的功能。還可以讓傳統的項目管理方法老樹發新芽,喚醒潛在的能力,形成BIM+傳統的配合方式進行項目質量等管理工作。基于BIM制定標準化的流程方式,對用到的物料,以及構建需求的產品質量等信息隨時查詢。
6、實現運營管理。傳統項目管理中對于運營部分基本上是很難實現的,通過BIM技術可以通過對BIM模型的建立,將運維中所需數據信息納入模型當中去,可實現虛擬現實和資產、空間等管理、建筑系統分析等技術內容,從而便于運營維護階段的管理應用。運用BIM技術,可以對火災等安全隱患進行及時處理,從而減少不必要的損失,對突發事件進行快速應變和處理,快速準確掌握建筑物的運營情況。
基于BIM的項目管理有哪些優勢就與大家聊到這里,總而言之,用BIM技術可使整個工程項目在設計、施工和運營維護等階段都能夠有效地實現建立資源計劃、控制資金風險、節省能源、節約成本、降低污染和提高效率。
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