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BIM的實施必須要配合管理才能發揮效果,要在組織上\流程上完善項目管理體系才能保證落地。BIM技術經理正式滿足企業對于BIM應用與開展工作的關鍵所在。但是BIM技術經理培訓都學什么，筆者就已個人的觀點與大家探討一下!
筆者認為，BIM技術經理除了根據企業開展BIM需要，在BIM主流建模軟件操作的基礎上，還應該對企業人員組織架構、軟硬件、BIM實施計劃、BIM標準、BIM工作流程以及在技術路線等有所了解以及掌握。具體內容：
BIM軟件實操方面：（以目前主流的BIM軟件Revit為例）
RevitArchitecture建模;
RevitArchitecture應用實踐;
RevitStructure結構構件;
RevitMEP(水、暖、電系統);
RevitMEP、管線綜合、碰撞檢查;
族編輯器;
Navisworks功能應用;
BIM項目可視化應用;
建筑性能化分析;
多軟件的集成應用;
BIM管理方面：
BIM敏捷項目管理;
BIM標準與流程;
BIM團隊的組織規劃與協同管理;
進度管理BIM與P6集成應用;
BIM技術在工程成本管控中的應用;
BIM運維管理;
除了上述兩方面還應該對于企業級BIM標準體系構建以及全球視角看基于建筑生命周期考慮等，有一定的認識!好了，關于BIM技術經理培訓都學什么就為各位介紹這么多，希望通過此文能夠幫到大家
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