BIM導入統包工程有哪些好處和優勢?存在哪些問題?由于BIM技術導入屬于建筑全生命周期,因著統包工程的特性,不同于傳統工程分階段進行,在時程方面無法清楚界定階段始末,而是重迭進行,也就是設計尚在進行中即已有部分項目開始施工。
BIM導入統包工程的好處與優勢:
一、統包案在前置作業階段有設計BIM團隊與施工BIM團隊共同參與討論BEP,在分模計劃方面,由于考慮周全,使得施工階段沿用設計BIM模型時,在分模方面可以無縫接軌。
二、統包案中,施工BIM團隊于設計時間參與統包BIM例會,有助于改良設計BIM團隊在建置設計模型時的模型組件堆棧構建方式,使的與實際施工程序對應,提升施工BIM團隊沿用設計模型的效率。
三、設計時間的不確定性及期程壓力是設計模型細致度不夠高的主因,設計BIM團隊為了配合提高施工BIM團隊沿用設計模型的意愿,而改變建置方法,例如將粉刷層與結構體分開建置、結構柱分層建置等,大大提升了施工BIM團隊沿用設計模型的意愿,而非重建。
四、施工BIM團隊參與統包BIM例會,對于設計BIM團隊的多數參數設定及分類預先了解,減少了施工BIM團隊摸索設計模型所需的時間。
五、在實際案例中設計BIM團隊盡力由模型連動產出2D送審圖說,使施工BIM團隊提高對設計模型的信任度,也提高了沿用設計模型的意愿。
六、在本人實際參與案例中由于統包設計BIM團隊與施工BIM團隊均有熟練的BIM軟件操作技術,對于設定規劃的溝通較容易,也彼此認同,大大降低施工BIM團隊接手他人模型的不適感。
BIM導入統包工程存在的問題:
一、施工BIM團隊雖于設計時間初期即提供設計BIM團隊含有MO設定的門組件,但設計時間的設計變化多,致使施工BIM團隊來不及因應設計變更,提供設計BIM團隊所需含有MO設定的門組件,導致施工BIM團隊仍需花費許多人力與時間,修改或置換設計模型中未含MO設定的門組件,甚至衍伸出凈空間不足等設計問題。
二、施工BIM團隊雖依所律定的頻率參加設計時間的統包BIM例會,并參與各類設定的討論,但并非所有設定都會被提出討論,因此施工BIM團隊在接手設計模型時,仍難以完全清楚設計BIM團隊在設計模型中的各類設定,導致施工BIM團隊在沿用設計模型時,仍需花費許多時間摸索。
三、設計BIM團隊雖盡力產出圖模相符的送審圖說,但仍跟不上設計修改的速度,越接近交付成果的際,容許修改模型的時間越短,使得設計團隊在等不及設計BIM團隊修改模型產出圖模相符的2D圖說的情況下,直接修改由模型產出最后版本的2D圖說后交付成果,導致部分送審圖說內容與設計模型不符,令施工BIM團隊難以信任設計模型,最終花費大量人力與時間核對送審圖說與設計模型的差異。
四、統包案因具有設計時間與施工階段重迭的特性,所以施工BIM團隊接手設計模型開始深化時,設計BIM團隊也同時在修改設計模型,代表設計模型內容須與施工模型(被深化的設計模型)內容一致,是有相當困難度的,致使施工BIM團隊須花費時間與人力建置設計模型,導致設計模型及施工模型,難以一致。
五、設計時間不確定因素多、變化大,相對的,設計模型修改頻率高,設計模型建置時間相對于施工模型在施工階段的編修時間更緊迫,導致設計模型細致度難以符合施工階段要求。
好了,關于BIM導入統包工程有哪些好處和優勢?存在哪些問題?就為大家介紹這么多,希望通過此文能夠幫到大家!
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