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其實關于BIM導入企業的話題中建教育之前與大家聊過很多，但鑒于目前BIM在國內應用的狀況，中建教育認為有必要在聊一聊，今天就說說BIM導入企業應該考慮哪些問題?注意哪些事項?
一、思考如何有效導入BIM系統：
1.導入BIM的戰略目標與應用范疇(astrategicpurposeandscoping);
2.施工計劃與排程規劃對于工序執行的對映管理(workprocessmapping);
3.能夠感同身受各方合作單位對于導入施行BIM系統所面臨的新技術運用與可能面對的組織變革壓力(identifyingtechnicalrequirementsforBIM);
4.有效掌握各方合作單位的協同作戰能力與建立團隊合作的革命情感(collaboratorcapabilitiesevaluation)
二、以BIM為執行工具的營建計劃的際，業主和項目全體成員必須充分體認以下五項議題：
1.清楚了解該項項目的為何實行實施BIM的戰略目標;
2.在營建項目的執行過程中，必須讓項目全體成員了解并明確承諾，無論是于BIM的建模、修正與細部規劃、以及協作等不同階段中所應扮演的角色和承擔的責任;
3.設計妥適的參與流程，讓項目全體成員可以在適切的時間點參與BIM的實施過程;
4.就每一類型參與者觀點，具體陳述其可能需要的額外資源與服務項目，方能讓各類參與者了解彼此的間的對應與依存關系;
5.提供一個基準計劃表，有效衡量項目整體進度。
其實關于BIM導入企業應該考慮哪些問題?注意哪些事項?還有很多，中建教育就不一一展開了，更多相關內容，大家可以點擊下方的【BIM導入】進行閱讀!
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