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早在 十二五規劃中提出全面提高行業信息化水平，重點推進建筑企業管理與核心業務信息化建設和專項信息技術的應用，可見BIM技術與項目管理的結合不僅符合政策的導向，也是發展的必然趨勢。那BIM技術在項目管理中有哪些優勢？
（1）基于BIM 的項目管理，工程基礎數據如量、價等，數據準確、數據透明、數據共享，能完全實現短周期、全過程對資金風險以及盈利目標的控制；
（2）基于BIM技術，可對投標書、進度審核預算書、結算書進行統一管理，并形成數據對比；
（3）可以提供施工合同、支付憑證、施工變更等工程附件管理，并為成本測算、招投標、簽證管理、支付等全過程造價進行管理。
（4）BIM數據模型保證了各項目的數據動態調整，可以方便統計，追溯各個項目的現金流和資金狀況；
（5）根據各項目的形象進度進行篩選匯總，可為領導層更充分的調配資源、進行決策創造條件。
（6）基于BIM的4D虛擬建造技術能提前發現在施工階段可能出現的問題，并逐一修改，提前制定應對措施；
（7）使進度計劃和施工方案最優，在短時間內說明問題并提出相應的方案， 再用來指導實際的項目施工。
（8）BIM 技術的引入可以充分發掘傳統技術的潛在能量，使其更充分、更有效的為工程項目質量管理工作服務。
（9）除了可以使標準操作流程可視化”外，也能夠做到對用到的物料，以及構建需求的產品質量等信息隨時查詢。
（10）采用BIM技術，可實現虛擬現實和資產、空間等管理、建筑系統分析等技術內容，從而便于運營維護階段的管理應用。
（11）運用BIM技術，可以對火災等安全隱患進行及時處理，從而減少不必要的損失，對突發事件進行快速應變和處理，快速準確掌握建筑物的運營情況。
BIM技術在項目管理中有哪些優勢，從上面的闡述可以顯而易見，總體上講，采用BIM技術可使整個工程項目在設計、施工和運營維護等階段都能夠有效地實現建立資源計劃、控制資金風險、節省能源、節約成本、降低污染和提高效率。
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