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一個BIM項目的實施離不開各個方位和各個角色的職責負責人，只有分工明確了才能讓項目順利進行!今天咱們就聊聊BIM項目實施中應該包括哪些角色?各自負責什么?
一、BIM業主代表
業主應考慮項目數據的最終交付要求。業主應審視自己對于運營和維護當前的信息需求，然后確定支持這些需求所要的數據要求。業主還應考慮BIM如何支持設施的未來管理和運營，然后制定支持未來需求的要求。至少主要設備應按諸如樣式、型號、生產商和序列號這樣的設施特性加以描述。額外的特性包括質保信息、部件清單、維護進度表及生產商聯系信息。
尤其針對大型的和較為復雜的項目，業主應指定一名業主BIM代表。業主BIM代表應對BIM和OPR有清楚了解。業主BIM代表應至少：
•代表業主的要求并能夠有效地將其傳達給其它利益相關人。
•擔任業主與項目BIM經理之間主聯絡人，解決與BIM相關的所有問題。
•有權監督BIM要求在項目的各個階段中的落實情況，從項目的規劃到施工，并至少要一直延續至運營階段的開始。
•接收、審核并批準BIM可交付成果。
二、BIM項目經理的角色
項目應指定人員擔任項目BIM經理。項目BIM經理角色可由多人擔任;例如許多項目都有領導設計BIM經理和領導施工BIM經理(見圖一)。項目BIM經理應接受過足夠的BIM教育且對項目的規模和復雜程度有足夠經驗，同時應熟練掌握擬用于項目的BIM建模和協同軟件。如沒有業主BIM代表，則項目BIM經理應擔任項目BIM團隊所有與BIM相關問題方面的主聯絡人。在項目的每個階段，項目BIM經理應至少：
•依據OPR領導創建和更新BIM的PxP流程。
•驗證PxP可交付成果是否符合要求。
•協調單個模型、專業模型和數據庫的所有更新。
•實施項目質量管理和數據安全管理。
•制定、協調、發布及驗證項目數據整合所需的所有配置。
•促成項目數據的分發。
•匯總項目數據供審核和協調之用。
•促成對設計的審核工作。
三、BIM各專業工種的領導
每個專業/工種應指定一人在項目期間擔任BIM領導的角色。這些人應有與項目的復雜程度相匹配
的相關BIM經驗。專業/工種BIM領導須與項目BIM經理持續互動。專業/工種BIM領導對各自專業/工種的職責包括：
•擔任本專業/工種的主BIM聯系人。
•開發及管理模型的互換。
•維護并管理模型的完整性。
•按規定承擔其它的任務和職責，以支持PxP及合同的其它要求。
•與相關的項目利益相關人會見面，對交接文件進行審核。
•向業主交付模型和設施數據，供運營使用
好了，關于BIM項目實施中應該包括哪些角色?各自負責什么?今天就為大家介紹這么多，希望通過此文能夠幫到大家!更多相關文章可以閱讀!
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