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今天中建教育與各位聊聊BIM在施工模擬上的應用。國內對于BIM在施工模擬上的應用多是在規劃設計及施工前期，在此階段可以運用施工模擬提前排查項目中難以發現的問題。
在傳統的建筑項目在施工階段期間，大多是依照施工前擬定好的施工計劃書來進行各種管理工作。然而，常因為規劃設計階段與施工階段的項目參與者不同，雙方缺乏良好的數據信息轉化及整合的界面，導致設計方與施工方經常無法以相同的語言解讀施工計劃，導致施工計劃無法同時考量項目的不同面向之間的相互影響，施工計劃的內容往往流于形式，并無法有效的落實與施工階段的項目管理。導入BIM之后，可以將進度管理最為直接、重要，各項施工管理作業都需要依照時間軸上的標定時間進行，能有效的控制施工品質、準確的調整資源并將不必要產生的成本及將損失降至最低。
傳統擬定進度計劃多采用CPM方法，其做法則是有流程規劃人員檢視2D設計圖紙說明之后，以分工結構圖列出所需的施工作業，接著分析作業間的前后關系及工作需要。而且傳統方式無法確保施工作業的連續性，容易造成工期的不確定性，影響時程規劃的品質，且此類流程方式僅能依靠工程師經驗判斷工作所需的時程，無法依靠其他輔助判斷，也無法表示影響項目進度的因素，例如施做空間順序及施工性沖突等情形，反映不出項目施工時面臨的問題。
因此，近些年運用BIM概念及BIM軟件進行施工模擬等特性可以有效改善此類問題，例如應用BIM4D模型進行施工空間模擬，或是以模擬實際施工生產力。通過BIM的施工模擬可以模擬實際施工中可能面臨的問題，并從模擬中檢討進度計劃是否需要調整。
運用BIM的施工模擬特性，改善規劃設計階段可以預先發現施工階段時，項目面臨的諸多問題等情況，或發現造成項目拖延的原因，將可以減少進度落后的情形，同時可以讓施工階段與規劃設計階段的參與者可以通過施工模擬來調整施工計劃及進度計劃，使得整體工程項目品質、工期、成本等得到大幅改善及提高。好了關于BIM在施工模擬上的應用就說這么多，希望能夠幫到大家。
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