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二建《管理》計算題考點：因素分析法
項目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容很多，那么在不同的情況下應該采取不同的分析方法，除包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本的分析方法之外，還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法。
因素分析法又稱連環(huán)置換法：可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
因素分析法的計算步驟如下：
1.確定分析對象，計算實際與目標數(shù)的差異。
2.確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量;先絕對值，后相對值)。
3.以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。
4.將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。
5.將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。
6.各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。
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