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傳統的建筑信息弊端在于信息的分散與零散，缺乏全局的考慮與交流，導致了建筑項目管理上難以實現無縫對接的管理模式。而BIM的協同性可以運用BIM技術建立統一的數據平臺改善傳統信息管理的不足，將建筑項目全身名周期中各個階段與專業的數據信息整合與分析，促使資源統一分配與共享，形成信息管網，提高項目管理效率。今天咱們就說說BIM在項目管理上的好處。
BIM在項目管理上的好處一：建立基于BIM的中央數據庫提高各方協同交流
因為BIM是可以作用于建筑項目全生命周的所有階段，從規劃設計到施工管理再到后期的運營維護，乃至于拆除修葺，BIM所包含的豐富數據可以為各個階段提供幫助與支持。所以建立建立基于BIM的中央數據庫，不但可以打破傳統模式下信息交流不暢的弊病，降低設計、施工作業等難度，還可以將所有專業、各個階段的數據資源整合在一起有效的串聯起來，再通過智能化工具將信息以數值化的形式展現在各方面前。大大改善了向傳統管理中數據失真、溝通困難、計算結果失準等情況。從而實現數據的統一性、一致性。
BIM在項目管理上的好處二：建立基于BIM的中央數據庫滿足各方需求
傳統的工程管理模式基本都是各自為政，缺乏有效的溝通平臺，這樣不但造成了信息傳遞不暢，還經常給工程作業帶來不必要的麻煩。而基于BIM技術的項目管理模式可以將工程的各個階段、各個專業中所有的數據信息進行整合，大到階段成本總量、小到構件尺寸價格統統集成于數據平臺之中，讓項目參與各方可以根據自身的需求、要求、目的調取、查閱數據信息，實現真正的數據共享。
BIM在項目管理上的好處三：可實現動態管理
傳統管理模式基本都是圖紙+報表形式，這樣既缺乏時效性而且真偽度也難以識別。BIM所建立的可視化模型除了傳統3D概念之外，還可以加入4D、5D、6D甚至是nD等元素，對于項目的進度、成本、質量、現場布置、施工安全、物料擺放等進行模擬或提前演示，讓項目參與各方對設計與施工中可能遇見的問題做提前判斷與商討，讓項目順利進行，在配合射頻技術、物聯網、云技術智能化工具，對施工現場的實時情況做到及時了解，對突發事件做到最快時間反應，大大提高了管理的效率。
BIM在項目管理上的好處四：管理模式不斷更新
傳統管理模式中如果積累了大量數據不做處理必然導致信息難以處理。而基于BIM下的管理模式可以隨著數據信息不斷更新或添加，完善管理模式，進行自我的更新處理，提高對建筑工程全生命周期的管理效率，優化之前的數據分析，提高管理質量，增加準確度。
綜上所述，今天關于BIM在項目管理上的好處就跟大家說到這里，總而言之，基于BIM的管理模式可以改善傳統模式中信息孤島、協調不暢、管理效率低下等問題，為實現建筑精細化管理提供幫助。
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