绝色狂妃仙魅小说,网络小说排行榜,兽性总裁的爱奴

決策層

不忘初心跟黨走

培訓(xùn)對(duì)象：黨委工作部、全體黨員

課程內(nèi)容：加強(qiáng)對(duì)黨員的指導(dǎo)、培養(yǎng)和教育力度，貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)。
營改增后涉稅疑難問題和財(cái)稅制度建設(shè)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員財(cái)務(wù)管理人員、成本總監(jiān)

課程內(nèi)容：了解不同項(xiàng)目管理模式的財(cái)稅制度建設(shè)，掌握涉稅疑難問題處理方案，有效控制稅收風(fēng)險(xiǎn)，提升稅收安全。
建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢及政策解讀

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員工程部管理人員

課程內(nèi)容：把握工程業(yè)市場變化態(tài)勢，突破思路，創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。
EPC總承包項(xiàng)目管理

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員工程部管理人員、項(xiàng)目管理人員

程內(nèi)容：了解EPC總承包項(xiàng)目的運(yùn)作模式和特點(diǎn)，了解并掌握EPC項(xiàng)目的全過程管理，掌握EPC項(xiàng)目合同管理和分包商管理。
工程企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)籌

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員

課程內(nèi)容：了解戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)悟戰(zhàn)略運(yùn)籌精髓，把握戰(zhàn)略制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)。
FIDIC合同條款解讀與應(yīng)用

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員工程部管理人員、項(xiàng)目管理人員

課程內(nèi)容：了解FIDIC合同條件的發(fā)展沿革，掌握FIDIC合同條件管理的基礎(chǔ)理論和核心條款，掌握投標(biāo)決策，掌握FIDIC合同條件管理索賠與糾紛解決。
工程企業(yè)資本運(yùn)作及并購重組

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員

課程內(nèi)容：了解工程業(yè)融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營，了解工程行業(yè)并購重組的力量、動(dòng)因、估值方法、風(fēng)險(xiǎn)控制及操作流程
PPP模式和BOT模式商業(yè)架構(gòu)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員工程部管理人員

課程內(nèi)容：了解PPP和BOT模式的相關(guān)法律政策、模式分類及典型操作模式。
工程企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員

課程內(nèi)容：了解工程行業(yè)的最新商業(yè)模式以及商業(yè)模式變革與創(chuàng)新管理。
工海綿小鎮(zhèn)的運(yùn)作模式

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員

課程內(nèi)容：了解海綿小鎮(zhèn)的內(nèi)涵、建設(shè)途徑和實(shí)施方案。