施工組織設計是施工的第一步,也在各種職業資格考試中占重要的地位,那么施工組織設計我們要具體了解哪些知識呢?
(一)施工組織設計的作用
施工組織設計是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則,結合工程的具體條件,確定經濟合理的施工方案,對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排,以保證按照既定目標,優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。
其主要作用:
(1)根據國家有關技術、建設項目要求,結合工程的具體條件,明確工程的具體施 工方案,施工順序,勞動組織措施,施工進度計劃及資源需用量與供應計劃,有效地使用施工場地,提高經濟效益。
(2)指導工程投標和簽訂施工合同,參與招標投標活動的競爭。
(3)統籌和協調施工中建設單位、施工單位、監理單位及政府質量監督、安全監督等的工作銜接。
(4)施工階段全過程控制質量、安全、進度和工程成本的規范性文件。
(5)是工程造價進度款結算、工程變更、竣工結算的重要依據。
(二)施工組織設計分類
1.按編制階段分類:“標前設計”和“標后設計”
(1)標前設計是投標前編制的施工組織設計。 應充分反映對投標工程的施工計劃安排、組織實施、控制措施的統籌和施工企業的綜合實力,是實現中標、提高市場競爭力的重要途徑。
(2)標后設計是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計,其主要作用是指導施工進場前的準備工作和工程施工全過程的管控工作。
2.按編制對象范圍分類:
施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計(施工方案)。
(1)施工組織總設計。它是以一個建設項目為編制對象,規劃其施工全過程各項活動的技術、經濟的全局性控制性文件。它是整個建設項目施工的戰略部署,涉及范圍較廣,內容比較概括。一般是由總承包單位的總工程師負責,會同設計和分包單位的工程師共同編制。施工組織總設計是施工單位編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據。
(2)單位工程施工組織設計。
它是以單位工程為編制對象,用來指導其施工全過程各項活動的技術、經濟的局部性、指導性文件。它是擬建工程施工的戰術安排,是施工單位年度施工計劃和施工組織總設計的具體化,內容更詳細。它是在施工圖設計完成后,由承包單位工程項目主管工程師負責編制的,可作為編制季度、月度計劃和分部分項工程施工組織設計的依據。
(3)分部分項工程施工組織設計,也稱施工方案。
它是以某些新結構、新工藝、技術復雜的或缺乏施工經驗的分部分項工程為編制對象,如大型吊裝工程、復雜的基礎工程以及有特殊要求的高級裝飾工程等。用來指導其施工活動的技術、經濟文件。把單位工程施工組織設計進一步具體化,是部分特殊專業工程的具體施工設計。
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